주제 1. 알바
오늘은 주문으로 너무 바빠서 아무것도 생각할 시간이 없었습니다. 이제 2주 정도 됐는데, 나만의 루틴을 만들고 바리스타에게 커피에 대해 배우면서 어느 정도 익숙해졌다. 다양한 정보를 배웁니다. B. 커피를 추출하는 방법, 커피를 준비하는 방법 및 콜드브루를 만드는 방법. 그 외에도 소믈리에에게 와인 교육을 받을 수 있고, 고객응대를 시작으로 식음 매장 관리, 환승 경로 관리 등 실제 매장 운영에 대해 배울 점이 많은 것 같다. 이 경험은 나중에 무언가를 할 때 확실히 도움이 될 것이기 때문에 매 순간 최선을 다해 모든 것을 흡수하려고 노력합니다.
특히 느낀 점 중 하나는 모두 같은 회사의 직원임에도 불구하고 의제에 대해 다르게 생각한다는 점이었습니다. 아르바이트를 하다보니 해당 내용에 대해 다들 이야기를 듣게 되지만 다음과 같은 소소한 차이가 있습니다. B. 다른 표준 또는 다른 방법. 이것이 정말로 CEO가 생각하고 통제해야 하는 것입니까? 아니면 시너지가 나올거라 믿고 지켜보는게 답일까요? 아르바이트생의 입장에서는 다양한 사람들에게 다양한 것을 배우고 자신이 생각하는 방법을 선택하는 것이 꽤 좋은 일이라고 생각합니다. 서로를 잘 보완한다면 조금 다르게 생각하는 것도 좋은 것 같아요.
주제 2차 강의
오늘의 토크는 제프 베조스의 20분 인터뷰 영상이었습니다. 그는 비즈니스를 ‘고객 집착’이라고 정의했다. 비즈니스를 하는 방법은 여러 가지가 있고 모두 효과적일 수 있지만, 그는 ‘고객 집착’이 자신의 최우선 과제라고 말했다. 그리고 사업을 단기적인 관점이 아닌 장기적인 관점에서 보아야 한다고 하셨고, 사업에서 가장 무서운 것은 회사에 대한 ‘믿음’을 잃는 것이라고 말씀하셨습니다. 그의 믿음이 무엇인지 궁금하셨습니까?
그리고 그는 실패를 두려워하지 말라고 했습니다. 실패를 시도하는 것은 좋지만 좋은 실패와 나쁜 실패가 있습니다. 결국 실패하더라도 어떤 방법으로 실패하느냐가 중요하다는 말씀을 드리고 싶었던 것 같습니다. 그는 바람직한 실패를 “발명의 실패”라고 불렀지만 그렇지 않으면 도전의 문제가 아니라 관리의 문제였습니다. 그는 또한 큰 아이디어를 포착하고 강력한 실행을 통해 육성하는 것이 정말 중요하다고 말했습니다. 실행력에 대한 고민도 있고 추진력이 가장 자신 있는 분야라 아이디어 발굴이 정말 중요한 것 같아요.
주제 3. 내불남로
오늘 우연히 유튜브를 보다가 내가 제일 좋아하는 롤디렉터 씨맥이 피드백으로 하는 얘기를 우연히 들었다. 그는 최고가 되고 싶다면 ‘하면, 하면, 하면 하면, 하면 로맨스다’라는 생각을 가져야 한다고 말했다. 블로그 초반에 쓴거랑 완전 똑같은데 상대방은 에러 9, 내가 에러 1이라 해도 나랑 문제를 찾는게 편하고 그렇게 진화할 수 있었어 내가 무조건 내 죄책감을 찾는다고 썼습니다. . 다른 사람의 입으로 들으면 더 매력적으로 보였고, 사실 롤파크에 가서 롤을 보고 싶다. 곧 광동경기로 갑니다.
주제 4. 마라톤 준비
신청서가 준비되는 대로 주말마다 장거리 달리기 연습을 할 예정입니다. 아침에 일어나 같은 환경에서 시작하도록 설정하고 이제 10km를 달릴 수 있기 때문에 13 -> 16 -> 18 -> 15 -> 20 -> 16 -> 대회라는 일정을 만들고 주간 목표 매주 일요일 훈련 세션을 설정하고 실시합니다. 사실 안 끝내면 제 자신에게 많이 서운할 것 같아서 무조건 하고 2시간 안에 도착하는 것을 목표로 루틴을 짜요.
마지막
어제 말씀드린 아이디어에 대한 자료를 조사하다가 도움을 받을 수 있는 기관이 많고 조언을 구할 수 있는 분들이 많아서 다행이라고 생각합니다. 어느 정도 이미 시작한 회사들이 있는데 시장 파이는 여전히 크지만 플레이어 수는 적다고 생각했습니다. 좋은 전략으로 진행하면 압도적인 성장의 수혜를 입을 수 있습니다. 어떤 일이 발생하면 사람들은 예상대로 거침없고 유독해집니다. 그런 정신을 보는 것도 좋지만 이런 마음가짐이 늘 저를 성장으로 이끄는 모습이 보기 좋습니다. 진행 상황을 공유하겠습니다. 오늘은 여기까지 🙂